Курс BASpace #10 «ОСНОВЫ БИЗНЕС-АНАЛИЗА» от Николая Шемшура

Для кого этот курс:

Для всех, кто хочет стать бизнес-аналитиком, кто не является бизнес-аналитиком, но выполняет часть его функций — часто, это руководители проектов или тестировщики, для Junior аналитиков, которые все еще имеют больше вопросов о бизнес-анализе, чем ответов. Для бизнес-аналитиков с опытом — есть возможность прийти на какое-то отдельное занятие по теме.

Программа прошлого курса по ссылке

Видео-отзывы участников прошлых курсов можете посмотреть по ССЫЛКЕ.

Формат занятий:1 занятие в неделю длительностью 6 часов, занятие будет проходить в субботу. Начало — в 10:00. Продолжительность курса — 1,5 месяца.

Наша фишка:

Начиная со 2-го занятия, участники начинают работать над индивидуальным заданием в рамках одного общего проекта. В ходе выполнения задания будут отработаны рассмотренные техники. Каждый участник, помимо большого количества практики на занятиях, отработает навыки работы с заказчиком на индивидуальных занятиях.

В конце курса разработанный проект будет презентован заказчикам, техническим специалистам и другим гостям на публичной презентации.

Стоимость: Описание пакетов можно посмотреть по ССЫЛКЕ.

Standard — 6 200 грн, Silver — 7 150 грн, Gold —  8 225 грн.

Оплата — наличный и безналичный расчет.

Нажимаете на кнопочку «РЕГИСТРАЦИЯ» — заполняете форму, в течении недели с Вами связывается координатор.

Как добраться: ст.м. Пушкинская, (выход – к  ул. Петровского), идете по правой стороне, проходите перекресток (Пушкинский въезд), поворачиваете направо в арку между кафе-рестораном «Блюз» и кафе «Хантер», во дворе проходите еще в одну арку, затем поворачиваете направо и идете по бетонной тропинке :). По правую руку увидите ступеньки вниз и офисную дверь. Вы на месте  Карта тут.

О тренере:

Николай Шемшур — более 10 лет на различных позициях по разработке программного обеспечения от микроконтроллеров атомных станций до проектов с Microsoft, Web, геймдева и AR\MR\VR.

Прошёл путь разработчика, проектного менеджера и бизнес аналитика в проектах с различными методологиями.

Управлял существующими и формировал с нуля проектные команды, обеспечивая результат.

Занимался выявлением, анализом, оценкой, менеджментом требований и скоупа проектов, начиная с первого знакомства с клиентами из США и EMEA региона.

В настоящее время — руководитель группы аналитиков в крупной IT-компании.

Программу курса можно посмотреть ТУТ.